Conseil stratégique
Cabinet de conseil stratégique à Tarbes
Chez EXPY, nous allions la rigueur de l’expertise comptable à la créativité du conseil stratégique. Nous souhaitons nous démarquer au travers du conseil et de l’accompagnement du chef d’entreprise.
Au cœur de notre mission se trouve le principe du conseil personnalisé. Nous comprenons que chaque entreprise est unique, avec ses défis et ses ambitions particulières. C’est pourquoi nous vous proposons un regard expert pour anticiper les opportunités, atténuer les risques et optimiser vos performances financières.
Cabinet de conseil stratégique à Tarbes : les différents cas de recours
La gestion d’une entreprise est un défi constant, soumis à une multitude de défis et d’opportunités. Que vous soyez un artisan, un commerçant, une PME ou bien une grande entreprise cherchant à optimiser ses opérations, faire appel à des experts en conseil d’entreprise s’avère être la clé de votre succès.
Cabinet de conseil à Tarbes : Les domaines d’intervention
Optimisation fiscale et sociale
Vous avez le sentiment que la pression fiscale et sociale est trop importante ? L’équipe d’EXPY fait le bilan de votre situation actuelle : statut juridique, statut social, mode de rémunération (arbitrage dividendes),... Nous vous proposons des actions concrètes à mettre en œuvre pour réduire le taux de prélèvement.
Stratégie de croissance
Vous envisagez une croissance externe ? Nos experts vous guident dans l'élaboration d'une stratégie de croissance solide, alignée sur vos objectifs à long terme.
Gestion Financière et suivi de la performance
Vous avez du mal à savoir si votre entreprise est profitable ? Nous préparons un tableau de bord avec des indicateurs de performance qui nous permettent de mesurer votre évolution en fonction de vos objectifs. Notre équipe vous assiste également dans la gestion de vos finances, de la planification budgétaire à l'analyse des états financiers.
Contrôle de gestion
La fixation d’un prix de vente est parfois complexe et peu d’entreprises y consacrent le temps nécessaire. La plupart se fient aux prix de la concurrence. Mais ce prix est-il adapté à votre structure ? Qu’en est-il de votre coût de revient ? La marge dégagée est-elle suffisante pour absorber les charges fixes de l’entreprise ? Nous vous proposons de réaliser des études pour répondre à toutes ses questions et vous permettre d’ajuster vos prix.
Gestion sociale et ressources humaines
Problèmes de ressources humaines ? Nous vous accompagnons dans la gestion du capital humain, de la stratégie de recrutement à la formation continue.
Amélioration de la rémunération
Vous avez le sentiment que votre rémunération n’est pas à la hauteur de votre investissement dans la société ? Nous vous proposons des prestations d’accompagnement afin de définir votre rémunération cible, mettre en place des actions concrètes et en mesurer la performance. EXPY vous challengera dans cette mission pour atteindre vos objectifs.
Cabinet de conseil stratégique à Tarbes :
Comment se déroulent les missions d’accompagnement et de conseil ?
Le conseil et l’accompagnement quotidien
La création d’EXPY est née d’un constat assez clair : nous avions le sentiment de passer trop de temps sur de la production comptable au détriment du conseil à l’entrepreneur. Paradoxalement, la valeur ajoutée de nos interventions repose presque uniquement sur le conseil que nous apportons.
Notre défi a donc été le suivant : Comment passer moins de temps sur la production et favoriser l’accompagnement de nos clients ?
La réponse à cette question est le fruit d’un long travail de réflexion, de témoignages, d’études et d’enquêtes.
Tout d’abord, nous nous sommes dotés d’outils innovants et les plus performants du marché. Le but du jeu est très simple : automatiser au maximum les tâches à faible valeur ajoutée.
Ensuite, nous avons revu toute l’organisation du cabinet et redéfinissant le rôle de chacun, de manière à ce qu’on fiabilise un traitement quotidien de la comptabilité de nos clients.
Le processus de recrutement a également été impacté. Nous avons axé nos recherches sur des candidats qui sont en lien avec notre philosophie. Nous ne recherchons pas essentiellement des collaborateurs qui sont de très bons “faiseurs de bilan” mais qui sont surtout sensibles aux besoins du client.
Enfin, nous formons continuellement notre équipe afin que chaque collaborateur soit sensibilisé à ses notions et soit en mesure, à son tour et sous notre supervision, de conseiller les clients.
Ainsi, tout au long de notre mission de présentation des comptes annuels, l’équipe d’EXPY est en mesure de vous proposer des conseils dans différents domaines (comptable, financier, fiscal, juridique, social) ayant des impacts significatifs sur la gestion de l’entreprise.
Les missions de conseil spécifiques
Toutes nos prestations de conseil sont le fruit d’une méthodologie bien réfléchie afin d’en fiabiliser leur exécution. Voici notre manière de procéder :
- Nous faisons le constat de la situation actuelle
- Nous examinons vos objectifs avec un regard critique : sont-ils réalisables ?
- Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un plan d’actions concret
- Nous mettons en place un tableau de bord avec des indicateurs permettant de mesurer les effets des actions mises en place. En fonction des résultats obtenus nous vous assistons dans l’adaptation de votre plan d'action.
Comment choisir le bon cabinet de conseil stratégique à Tarbes ?
Le choix d’un cabinet de conseil est une décision cruciale pour la réussite de votre entreprise. Les critères de sélection d’un cabinet de conseil peuvent varier en fonction de la nature spécifique de vos besoins, de la taille de votre entreprise et des défis que vous rencontrez. Cependant, voici quelques critères généraux que vous pourriez prendre en considération lors de votre processus de sélection :
Expertise et compétences
Vérifiez le domaine d'expertise du cabinet. Prenez contact avec le cabinet et assurez-vous qu’il soit compétent pour vous accompagner au quotidien. Privilégiez un expert-comptable garant d'expertise, consulté rarement par les clients, mais essentiel pour des conseils adaptés toute l'année.
Réactivité et Disponibilité
Vérifiez la réactivité du cabinet. Sont-ils disponibles quand vous avez besoin d'eux ? La communication et la disponibilité sont cruciales pour un partenariat réussi.
Réputation
Cherchez des avis clients, témoignages et références pour évaluer la réputation du cabinet. Demandez des recommandations à d'autres entreprises dans votre secteur.
Tarification Transparente
Assurez-vous que la structure tarifaire est transparente et compréhensible. Évitez les coûts cachés et assurez-vous que les services proposés correspondent à vos attentes budgétaires.
Pourquoi choisir EXPY ?
En sélectionnant EXPY, vous choisissez un partenaire local qui comprend les enjeux spécifiques à votre secteur d’activité. Notre équipe dévouée d’experts comptables et de conseillers vous accompagne à chaque étape de votre parcours, garantissant une collaboration proactive et des résultats tangibles.
Nous croyons que le conseil et l’accompagnement sont la clé du succès, et chez EXPY, nous nous engageons à être bien plus qu’un simple cabinet d’expertise comptable. Nous sommes là pour vous aider à bâtir un avenir financier solide.
Faites équipe avec EXPY – Votre succès, notre expertise.
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FAQ
Qu’est-ce qu’un cabinet de conseil en stratégie ?
Un cabinet en conseil stratégique permet aux dirigeants d’entreprise d’élaborer des stratégies visant à améliorer leur compétitivité. Se faire accompagner ponctuellement ou de façon permanente par un cabinet de conseil assure aux sociétés une pérennité sur le long terme ou ponctuellement sur le lancement d’un service par exemple.
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en stratégie ?
Faire appel à un cabinet de conseil en stratégie permet aux dirigeants d’entreprises de prendre des décisions éclairées apportées par des conseils extérieurs.
